医院妇产科医生绩效管理实施方案【15页】
某医院为综合性医疗机构设急诊部、门诊部和住院部病床充足能提供重症监护和长期照顾。科室包括急诊室、内科、外科、妇（产）科等临床科室以及药房、化验室等医技科室。该院妇产科医生绩效管理实施方案如下：妇产科医生绩效计划表明确了受约人（妇产科医生）及其直接主管（妇产科主任）设定了绩效期间（2014年6月12日至2014年7月12日）并包括月度、季度、年度考核。考核表需记录被考核人姓名、考核日期及双方签字。方案强调全员参与、职责明确、信息透明旨在让每位员工了解自身绩效及管理者期望正确认识不足积极改进。考核主体为妇产科医生内容包括绩效考核流程、结果、优点与不足并制定下一考核期间的改进计划。注意事项包括确保被考核者完全了解考核流程提出合理建议助其提升以及设定固定交谈时间。
2025-08-20
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