产科绩效分配方案(1)

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产科绩效分配方案

产科绩效考核分配实施方案(修订）

为了促进科室全面发展，充分体现安全第一、质量至上、效益

优先，多劳多得，充分调动员工积极性和主动性，结合我科实际

情况，特制定如下分配方案。分配方法绩效分基础绩效和工作量

奖励绩效 2个方面，按比例分配，基础绩效占 40%，工作量奖励

绩效占 60%，质量绩效考核 100%，具体分配如下：

一、医生绩效分配方案如下：

（一）基础绩效部分

序号医生职称类别个人领取系数

1 无执业医师证 0.5

2 执业医师 1.0

3 主治医师 1.2

4 获得主治医师资格 5 年以上 1.3

5 副高医师 1.4

6 获得副高医师资格 5 年以上 1.5

7 正高医师 1.6

备注：

1、凡参与夜班的医生在相应专业技术职称基础上增加 0.2，

二线增加 0.1；

2、诊疗组组长增加 0.3；

3、医助的奖金系数考核由科主任组织进行考核，最高能够领

取0.8 的奖金。医助组长增加 0.2；

3、新进大学生未考取相应资格证，但又能独立胜任工作，经

考核合格可享受不得高于科室 50%的绩效。

4、个人所得绩效百分比：新聘用员工试用期内无奖金，试用

期满又有相应资格能独立胜任工作，经考核合格，半年内可领取

0.3 的奖金，半年后可领取 0.5 的奖金，一年后可领取 0.8 的奖

金。因工作表现，工作能力不佳科室长、护士长可随时更换其岗

位，到新的岗位后按新员工分配方案执行。如因科内的工作需要

需调整岗位时酌情考虑，晋升一级奖金需本人按照要求提出申请，

经科室组织考核后科内通报公示后次月方可执行。

医生个人所得基础绩效=（医生总绩效×40%÷所有医生的

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摘要：

为促进科室发展体现安全、质量、效益优先的原则充分调动员工积极性结合实际产科制定了绩效考核分配方案。绩效分为基础绩效（占40）和工作量奖励绩效（占60）两部分。医生绩效分配方案中基础绩效按职称划分个人领取系数参与夜班、二线、诊疗组组长等有额外增加系数医助、新进大学生等也有相应规定；工作量绩效采用记分制涵盖门诊医生、门诊医助、住院医生的不同工作项目及加分情况。医疗质量考核包括院内与科内考核扣分、病人管理问题、医疗安全与操作规范、剖宫产率与导乐分娩率等方面。医生个人月绩效额有具体计算公式同时说明了科主任、副主任等相关人员绩效。护理人员绩效分配方案中基础绩效按职称、岗位、工作年限制定系数新聘用员工有绩效领取规定；工作量绩效部分产房人员和病房护士有不同工作项目及计分标准；护理质量考核与医生部分有相似要求。最后规定了护理人员个人月绩效额计算公式、科护士长和副护士长绩效以及小组考核结果提交时间和个人收到锦旗、表扬信的加分情况。

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