产科综合目标案例【65页】
2025-11-04
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产科20072009年综合目标规划摘要20072009年产科制定综合目标涵盖年分娩量、病床利用率、出院患者平均住院日、治愈率、每日每床产值及药占比等指标。规划愿景是借助新生儿、儿童急救中心优势争创全省、华北地区一流产科。期间产科计划开展无痛、水中、导乐分娩等技术加强妊娠期糖尿病筛查扩大新生儿服务范围加强产儿科合作提供家庭产房、月子病房等人性化服务建立培训中心加强产后康复治疗增加新生儿黄疸检测等项目开展早产预测及新生儿窒息复苏培训建立危重症病人会诊转院通道加强ICU设备配置与急救技术培训开展产前诊断、宫内治疗建立围产医学保健中心。2008年战略实施包括提高总收入与单床位使用率、降低病人平均住院天数、控制费用、降低药占比与耗材支出、开展新技术项目等。针对人才流失、技术力量薄弱、病区布局不合理等问题提出加强培训、控制成本、提高床位使用率、申请新技术项目收费标准等解决方案。同时产科注重医护人员专业知识与技能培训严格执行三级医师查房等核心制度并制定医疗质量考评与优秀医师考评制度。
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