妇产科护理管理探讨方面

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妇产科护理管理探讨方面

关键词妇产科护理管理综合管理

妇产科管理将护理与临床操作揉合联系，护理人员既要做好基

础临床工作，又要进行本科室的护理操作，相对来说增大了医疗

风险，在工作中承受工作与心理双重压力。妇产科护理管理旨在

有效地发挥妇产科护理人员的积极性与创造性，提高她们集体感

和奉献精神，增强团队凝聚力。我院在妇产科护理管理中引入综

合管理模式，经过实践总结，取得了显著成效。根据文献和报道，

剖析综合管理在妇产科护理管理中的实践与运用，可以有效发挥

护士的积极性和创造性，有效推动妇产科护理管理的发展，使医

院和患者及家属都满意。综合管理模式从院方、护理人员和患者

各方的立场充分考虑，能提升护生的学习积极性，调动护生的主

动性，护理效果高效显著。现介绍如下。

护理管理方法

情感管理：综合管理模式是一种人性化护理管理方法，以对人

的心理和行为规律研究为基础，利用控制采取非强制方法，在相

关人员心理上产生一种潜在说服力，主观上把组织意志转变成为

个人的自觉行为[1]。妇产科护理主要是女性，在家庭中扮演着贤

妻良母的普通人角色，和平常人一样需要处理家庭琐碎事宜，如

果出现当班与个人问题发生冲突，护理人员会希望领导能够根据

其实际困难进行合理调配，根据情况，合理进行弹性排班，能够

解决这一难题；当护理人员工作压力过大，人生遇到挫折需要关

怀，严重时可能在工作中出现差错，如果及时对她们心理进行关

注，及时进行安慰与帮助，让她们得到关怀解心理压力，便能够

防止出现差错。妇产科应当建立本科室护士的健康档案，及时关

注护理人员自身的健康，让她们在护理患者的同时得到回报。

民主管理：综合管理模式是对于常规管理而言，要求人际关系

达到统一、和谐、平等，强调民主管理，让护理人员内心产生主

人翁责任感。要求妇产科各项重大决策、工作计划的制订以及日

常工作中的安排都主动征求意见，积极采纳合理化建议，让护理

人员自己建议，可以避免了护士长主观臆断的问题，也能增加了

护理人员参与护理管理的热情，在调动积极性的同时，能够改善

护士长与护士之间的关系。

激励管理：良好的管理模式都离不开良好的激励机制，根据个

体需求不同，要求不同，对应不同的激励方法，使合理的需求得

到相应的满足[2]。妇产科对表现优秀，经常提出有利的建议和意

见，工作中主动有创造性的护理人员，应该给予精神和物质奖励，

即使进步很小，也要给予肯定和表扬。当然，激励方法要因人而

异，根据激励对象需求的不同（通过对生活状态的了解），给予

需要的激励才能取到应有的效果。有时良好的态度就可以起到意

想不到的效果，比如一个眼神、一个微笑、一句话语。

资源管理：业务是科室发展的硬指标，所以妇产科必须加强业

务培训和学习。制订好每周业务学习计划，学习新业务、新技术、

新知识、新理论，交流工作中遇到的问题，探讨典型病例、疑难

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摘要：

妇产科护理管理要求护理人员兼顾基础临床工作与科室护理操作面临医疗风险及工作、心理双重压力。妇产科护理管理旨在发挥护理人员积极性与创造性增强团队凝聚力。我院引入综合管理模式并取得显著成效该模式从院方、护理人员和患者各方立场出发有效推动妇产科护理管理发展提升护理效果。具体护理管理方法包括：情感管理关注护理人员心理需求合理排班及时安慰与帮助建立健康档案；民主管理强调人际关系和谐平等主动征求护理人员意见增加其参与热情；激励管理根据个体需求给予不同激励满足合理需求；资源管理加强业务培训和学习培养发展特长；行为管理理性宽容处理差错建立质量缺陷统计档案共同分析解决。妇产科患者特殊提高管理意义重大综合管理模式通过多方面激发人的积极性、创造性提高工作效率科室发展良好工作效果显著提高。

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