妇产科护理具体工作思路
2025-08-22
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妇产科护理具体工作思路
201x 年，根据医院护理部的工作计划下，现制定妇产科 201x 年护理工作计划
如下：
一、完善管理保安全
我科根据达标上等专家指导意见，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。
进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。
妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代
人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主
任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、
技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷
的发生。
二、培训学习强队伍
我科在 201x 年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及
考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备
应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要
求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识
面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。
三、服务考核促营销
要切实加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，
所以 201x 年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用
达标升等之加大宣传营销力度。
我科在明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高
服务质量，切实为病员做实事，如继续为病员提供免费接送，病员有合理的需
求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社区及家属区、附近医院、
诊所、药店做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科
室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。
四、全面建设树形像
医院计划 201x 年 x 月 x 日左右起动医院基础建设，我科积极配合医院，认真科
学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问题，改造产科门
诊和计划生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不够、通道不规范的问题，
建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的产房及病房。
五、专科突破有所长
寻找、培育、练就一技之长，专科突破是医院 201x 年一项重要工作，妇科在
201x 年要重点发展。
我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如
经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈
病变的治疗等。），护理工作必须紧紧跟上新业务发展需要。
保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将继续保持上等达标成果，以
达标上等的二甲标准继续做好各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管
理工作：
六、科室管理
（一）组织管理
1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证
医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审
签。
2、科学规划，201x 年将认真做好新建产房的规划，合理的布局及安排，新建
产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。
3、组织架构。201x 年，我科继续保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小
组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进
行合理分工。
4、人力资源。
（1）我科的人力资源结构：保证主管护师1名、护师、护士 11 名，以满足临
床护理需要。
（3）建立完善人事分配制度：我科实行职工双向选聘制，不合格的决不聘用，
同时在分配上实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪，
把护理质量及服务态度与奖金挂钩，奖优罚劣，进一步激发员工的积极性。
（4）人员培训：继续保持临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月
组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，急救知识及技术培训，
做好传帮带工作，提高医疗护理技术水平。
（二）信息管理
1、201x 年，我科人员积极参加区、市各级医疗机构组织的业务学习，开阔我
们的视野，吸收医疗新的信息。
2、区域协同医疗 201x 年我科将继续与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，
与成都市第二人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制。同时与周边的医疗
摘要：
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201x年妇产科护理工作计划要点如下：1完善管理保安全：落实整改措施完善规章制度建立医疗安全责任制加强专业知识与急救培训确保患者就医安全。2培训学习强队伍：加强业务素质培训组织业务学习、急救知识培训与操作技能考核建立应急抢救小组。3服务考核促营销：建立科学考核机制加强服务意识教育提高服务质量同时加大宣传力度赢得病员信任。4全面建设树形像：配合医院基建规划解决产房布局不合理等问题打造科学、温馨的产房及病房。5专科突破有所长：重点发展妇科手术及检查手段护理工作紧跟新业务发展。6科室管理：涵盖组织管理、信息管理、物资管理、医学教育科研及护理质量管理确保科室高效运行。7医疗服务：组织学习服务规范强化服务意识积极参与社会公益性活动。8持续改进：针对管理、医疗质量等方面的不足持续改进提高护理技术水平。
