妇科重点专科科室发展规划_20622090

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一、学术队伍建设

1、人才培养计划

培养高素质人才，提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩，未来

更好发展，就需要不断培养人才，更新知识，提高业务水平，特提出今后三年

人才培养计划。

关于住院医师培养：

建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定

培养计划。

分阶段培养：

（1）第一阶段（新毕业 1-2 年医生）基本理论知识培训：

①、要求全面熟读«妇产科学»各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技

能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志，如：«中国妇科与产

科杂志»«中华妇产科杂志»等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。

②、工作能力培养：轮转全院各相关科室，每科室轮转 2-3 个月，包括心内

科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予

以业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。

③、妇科基本功训练：专科病历书写，妇科疾病诊断，专科查体，病历书写、

病历分析各医疗文书记录，要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、

腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等；能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电

图等。

（2）第二阶段（高年资医师）

① 理论回到实践，实践中理论得以升华，定期阅读国内、外有关妇科杂志

掌握国内外新技术、新业务；

② 妇科基本功训练常抓不懈，不断提高专业水平和专业技术；

③ 在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况

的新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。

2、人才引进计划：

妇科需引进高学历人才 2-3 名医生，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫

腔镜、阴道镜技术，进一步提高妇科在 XX 市及周边地区的声誉。

二、专科建设发展总体目标：

（一）专科建设发展的目标和任务：

1、配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人

为主体，把病人的利益放在首位。

2、发展微创技术，树立微创品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品

质的医疗护理服务呵护患者的健康。

3、转变服务模式及理念，延续服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐

医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡

献。

（二）专科建设发展的具体任务：

1、加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。

2、扩大科室规模，培养高素质人才，提升业务素质。

3、加强科学教研工作。

4、业务发展规划。

5、转变服务模式及理念，延伸服务。

6、科室管理。

（三）加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。

1、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习，特别是学好：中华人民共和国

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摘要：

作为医生我认为妇科未来发展规划主要包括学术队伍建设、专科建设、科研创新及待解决问题四个方面。在学术队伍建设上制定三年人才培养计划住院医师分阶段培养强化理论、工作能力及妇科基本功；高年资医师则注重理论与实践结合开展新技术。同时计划引进23名高学历人才开展内窥镜技术。专科建设方面目标是配备优秀医疗团队发展微创技术树立品牌转变服务模式提升经济效益。具体任务包括加强法律法规学习、扩大科室规模、强化科研及业务发展等。科研工作上建立微创中心发展阴道镜、宫腔镜检查开展宫颈癌筛查等业务以微创技术为重点逐步取代传统手术。目前我科微创技术走在前列未来将继续发展。为达成目标希望医院协助引进人才、完善设备并送医生学习宫腔镜技术以更好地满足病人需求提升妇科在地区内的声誉和影响力。

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