检验科存在的问题及对策

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检验科存在的问题及对策
近年来,随着检验技术的快速发展,我院虽然检验科的规模越来越大,人
员越来越好,设备越来越优,但就目前的形势看,检验科旧的管理制度和人才
培养方式已明显落后,不能适应科室建设和发展的需求。如何做好检验科工作
2013 910
领导班子、相关职能科室负责人及检验科的所有成员共同参与讨论,现对检验
科目前存在的问题及对策总结如下:
1、检与临床科于脱缺少流。
清楚临床病人资料。首先,检验科应该对这次增加的新项目、新购设备、病人
和标本留取注意事项等通过培训、沟通等方式进行传授,使医生了解检验项目
的意义,掌握该项目检测中药物、运动、饮食及采样时间对结果的影响。让护
士明白采集标本所用的容器、标签及标本转运过程中对检验结果的影响因素,
以减少误差的发生。其次,检验科主任要将新增项目及新增项目的意义整理成
材料,下发到各临床医生手中。设备全部进入后,邀请相关专家对临床医生进
行培训。另外,每月检验科人员应下临床科室进行调查,整理出临床科室对检
验科的工作意见。主要调查内容包括:.检验单质量;.危急值报告的及时性
.检验科人员服务态度;.临床迫切需要开展的项目;.对检验项目临床意
义的疑问等问题。
2检验科的核心问题是质控。如院长提出的 POCT 如何管理的质控问题
应实施双向管理,日常维护由科室负责,检验科应主动定期校正对比。(
任意见是将 ICU收回由检验科统一。另外,检验科要做好
摘要:

近年来随着检验技术发展我院检验科规模扩大、人员设备优化但旧的管理制度和人才培养方式已不适应其发展需求。2013年9月10日相关人员共同讨论检验科问题及对策内容如下:1沟通问题:检验科与临床科室脱节应通过培训等方式传授新项目等信息检验科主任整理材料下发设备就位后邀请专家培训每月检验科人员下临床科室调查整理意见。2质控问题:检验科核心问题是质控如POCT管理应实施双向管理日常维护由科室负责定期校正对比做好科内设备质控实验室人员要了解室内质控意义认真检查报告。3服务态度:检验科服务态度处于全院中下等水平检验人员要增强服务意识尽量满足病人合理要求。4耗材管理:加强管理专人统一负责规范流程每月在科内会议上通报实现医用消耗品的终末化闭环管理。5人才培养:检验科人才跟不上发展需要人员要积极参加继续教育各实验室人员要相互流动。6交叉问题:输血科与检验科在输血九项等方面存在衔接交叉问题需严格按要求执行。7设备维护:检验科要将设备保养、维护、质控落实到人。

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