急诊科医疗质量管理与持续改进方案

医院急诊科医疗质量管理与持续改进方案摘要医疗质量管理是科室管理的核心与永恒主题需不断完善与持续改进。为提升医务人员素质、规范医疗行为、提高医疗水平、保证医疗质量需加强基础、环节和终末质量管理建立可追溯制度、监督评价与持续改进机制为患者提供优质安全服务提高科室核心竞争力特制定此方案。方案内容如下：1医疗质量管理组织：由科主任、护长及医护人员组成负责制定质量控制目标、审议考核方案、监督执行并提出整改意见。2急诊医疗质量管理内容：健全规章制度特别是“十三个核心制度”；完善诊疗技术操作规范及流程；建立健全考核体系。3管理措施与方法：定期管理评审协调部门工作；全面质量管理及时反馈整改；严格落实核心制度加强病历与处方管理控制药物比例实施手术安全核查；加强基础质量教育培训强化法律和质量意识；推行临床路径管理合理利用资源。4评价与反馈：定期评价医疗质量运行情况及时通报、沟通问题帮助整改并召开质量管理会议总结医疗质量情况提出改进意见。