中医临床路径培训计划

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中医临床路径培训计划

　　篇一：中心医院临床路径培训计划

　　宽甸中心医院临床路径管理培训实施计划

　　临床路径管理试点工作是公立医院改革的重要内容，

是兼顾医疗质量管理和效率管理、促进公立医院改革的具

体探索。所以我院在结合本院实际情况的基础上，及时加

强临床路径相关文件的学习，充分认识开展试点工作的重

要意义，迅速建立组织体系，切实加强组织领导，以高度

负责的态度组织实施，确保试点工作的顺利开展。

　　（一）工作要求

　　各试点科室和专业成立临床路径管理试点工作实施小

组，由科室主任任组长，医疗、护理、临床药学人员和相

关科室的负责人任成员。实施小组具体负责本专业相关病

种临床路径的实施和临床路径相关资料的收集和整理工

作，参与临床路径实施效果评估与分析，并结合临床路径

实施情况，提出临床路径文本的修订建议；质控科、医务

科、护理部、院办等职能部门根据临床路径管理试点工作

的实际需要对科室医疗资源进行合理调整。

　　（二）开展培训指导原则

　　临床路径管理是一项全新的模式。因此，我院院办、

质控科、医务科等部门要切实加强对试点科室、辅助科

室、相关职能部门等人员的宣传、教育、培训和指导，充

分调动其参与临床路径(:中医临床路径培训计划)管理试点

工作的积极性和主观能动性。要通过强化临床路径管理培

训，让参与人员了解临床路径的概念和内容，掌握实施临

床路径

　　管理的步骤、环节、措施、任务、时间和目标要求。

要加强对试点科室的全方位指导，及时解决实施过程中的

困难和问题。

　　（三）培训实施方案

　　1、医院总体制定完整的培训计划，并组织相关专家制

定宽甸中心医院临床路径培训教案，临床路径的专科模

板、实施流程、医患沟通等所有培训内容经过质控科严格

制定把关，并制定培训时间表由质控科指定专家组负责实

施。

　　2、质控科等职能部门负责监管和督导，保障培训计划

按时、有序的进行，并进行中期调查反馈，期末总结评估

培训成果。

　　3、建立临床路径绿色通道：临床路径管理和培训涉及

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摘要：

中医临床路径培训计划摘要宽甸中心医院与成都市青白江区中医医院均重视中医临床路径培训。宽甸中心医院将临床路径管理作为公立医院改革的重要探索成立实施小组明确工作要求通过强化宣传、教育和培训让参与人员掌握实施临床路径管理的步骤、环节等。其培训方案包括制定完整计划、监管督导、建立绿色通道及严格考核。同时要求试点科室及医护人员加强对患者入院到出院的监控及时评估完善。青白江区中医医院按国家中医药管理局部署以病人为中心规范中医诊疗行为。医院成立中医临床路径工作领导小组明确责任制定详细试点方案分阶段实施并评估总结。具体实施中医院、科室对医师进行培训领导小组实施监督管理。同时医院开展肺炎（中医诊断为风温肺热）临床路径试行工作对未按规定执行的科室进行处罚。此外还有医院制定了中医临床路径实施方案确定试行的中医、西医临床路径病种。成立管理委员会、指导评价小组、实施小组明确各自职责。各科室根据实际情况修订临床路径标准确定标准化医嘱为推广临床路径管理积累经验。

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