影像资料管理制度

2025-10-19 999+ 26.51KB 6 页 海报
侵权投诉
工程前期、过程、竣工的影像
图文资料管理措施
在项目经理领导下由项目技术负责人牵头,集中整理资料,建立收集资料
的岗位责任制,不遗漏、不损毁。资料的整理做到图物相符、数据准确、手续
完备、不伪装、不后补。
项目经理部设专职资料员李银、江南负责技术资料的收集、整理、编目、
归档,并定期对所收集的技术资料进行整理、交圈。凡涉及到技术资料的各部
门及配属队伍均应提供一式二份原件资料,交施工技术组进行归档。
第一节 工程准备阶段影像资料管理
工程中标后项目技术部向建设单位领取施工图纸,工程变更。
工程招投标阶段:由公司技术质量部负责招标文件中技术的编制在此过程中
进行现场踏勘,向建设和招标代理机构提出对技术文件的疑问:搜集答疑文件
殊工艺向建设单位搜寻标准图集,工艺标准。并发至项目部,项目工程师和资
料员、技术员。
定位放线阶段:由项目工程师和建设单位沟通,协调规划部门索要工程定
位红线图和绝对标高点,并配合建设单位、规划部门放建筑物轴线,验线无误
后由工程资料员绘制定位放线图,并经建设、规划、监理等单位复验合格后签
字后归档。
第二节 施工过程中影像资料管理
工资收集工作格执资料规程DBJ01-
51-2003)中的相关要求。各施工单位应保证工程资料的真实性、完整性和有效
性。
工程技术资料实行技术负责人负责制,由取得岗位资格的资料员李银、江
南专人负责收集、整理和编目。
各分包单位在施工过程中形成相关的施工资料,并由专人负责整理、编目。
总包单位应负责本工程全部施工资料的汇总工作,各专业分包单位应在退
场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内工程资料。
工程资料的收集、整理应始于工程开工,终于工程竣工,随工程进度同步
真实记录施工全过程,并按规定移交。
工程创优方面的相关影像资料由项目部签订专业制作公司进行收集、整理
并制作。
施工过程形象进度照片,分楼栋分部位由该楼栋质检员负责照相,交由资
料员李银进行编辑整理。每一次照片分类分时间进行标注并电子存档。每一月
在资料检查过程中对影像资料进行检查。
第三节 工程竣工时影像资料管理
工程竣工验收合格后由资料员对所施工程全部资料和竣工图进行整理,整
理合格后报公司技术质量部,由专职资料员进行审核,直至达到要求后,共通
编号、归档,工程资料和竣工图至少三交建设单位,一归公司档
存档、备查。
第一小节 工程竣工资料和竣工图的内容
单位工程,有单文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效
的工程,并构成建设工程项目的组成部分。
分部工程,单位工程中可以独立组施工的工程。
建设工程文件,在工程建设过程中形成的各形式的记录,包工程
准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
施工文件,施工单位在工程施工过程中形成的文件。
竣工图,工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图
竣工验收文件,建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
建设工程档,在工程建设形成的有归档保存价值的文字、
像等各形式的历史记录。
案卷,由联系若干文件组成的档保管单位。
,按照一定的原和方有保存价值的文件分门类整理成案卷
归档,文件形成单位完成其工作任形成的文件整理立后,按规
定移交档管理机构。
第二小节 归档文件质量要求
摘要:

工程影像图文资料管理需在项目经理领导下由项目技术负责人牵头建立资料收集岗位责任制确保资料完整准确。工程准备阶段项目技术部负责领取施工图纸与变更技术质量部编制招标技术文件项目工程师与资料员负责定位放线资料收集与归档。施工过程中资料收集整理应遵循《工程资料管理规程》实行技术负责人负责制由专职资料员负责各分包单位需提供分包范围内工程资料真实记录施工全过程。工程竣工时资料员整理全部资料与竣工图报公司技术质量部审核后归档至少制作三套两套交建设单位一套归公司存档。归档文件需为原件内容真实准确符合技术规范采用耐久书写材料。文件需完整、准确、系统分类整理成案卷立卷遵循自然形成规律保持文件有机联系便于保管利用。同时项目设局域网配备设备制成电子文件设计科学高效的文件信息管理系统保障信息顺畅安全。

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