急诊手术管理制度及流程-

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急诊手术管理制度及流程

一、目的：加强急诊手术的管理，确保急诊手术及时顺畅开展。

二、适用范围：全院各科室。

三、各部门人员职责：

（一）医生：决定急诊手术，通知手术科。

（二）手术科：及时会诊、及时实施麻醉及时安排急诊手术。

四、急诊手术是指病情紧迫，经医生评估后认为需要在最短的时

间内手术，否则就有生命危险的手术。

五、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢

救的手术，如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅

脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

六、工作制度及要求：

（一）急诊手术权限：病房急诊手术由病房科室二值班或科主

任决定，急诊室病人由当天值班最高级别医生决定，并遵照《手术分

级管理规范》执行。

（二）急诊手术范围：急诊手术指病情紧迫，需在最短时间内

手术，多见于创伤、急腹症、大出血、急性、严重感染、危及母子安全

的产科急症等情况。

（三）治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示当天值班级

别最高医生，必要时应请示科主任。

（四）决定手术后，立即通知手术科。

（五）由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前检查及准

备。

（六）决定急诊手术后，主刀或第一助手应在急诊室详细向患

者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况，征

得患者和/或家属签字同意。如患者因特殊原因（如昏迷）又无家属

在身边，应报医管部或总值班审批。

（七）由手术医师、科室护士共同护送病人进手术科。

（八）手术科急诊手术安排：

1、保留一间手术科为急诊手术专用，择期手术不得占用。

2、同时有二台以上急诊手术，对于危及生命的急诊手术，手术

科应立即以最短的时间安排接台，由手术科护士长全权负责调配安

排。

3、非危及生命的急诊手术，手术科根据情况安排接台，原则上

由本科室接台、病人等待手术时间不得超过 2小时，急诊病人所在科

室应在手术科安排手术台后半小时内将病人送至手术科。

七、注意事项：

（一）抢救患者的特急手术，必须争分夺秒。

（二）对特急手术患者应立即开通绿色通道。

（三）急诊手术应提前通知手术科和麻醉科进行术前准备。特殊

情况下（如需立即手术），手术科可先接受患者，尽可能缩短抢救

时间，挽救患者生命。

（四）是否危及生命的急诊手术的判定，由当日最高值班医生

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摘要：

急诊手术管理制度及流程摘要如下：该制度旨在加强急诊手术管理确保及时顺畅开展适用于全院各科室。其中医生负责决定急诊手术并通知手术科手术科则及时会诊、安排手术。急诊手术指病情紧迫需在最短时间内进行的手术如创伤、急腹症等；特急手术则指病情危重累及生命需紧急抢救的手术如严重肝脾损伤、大血管破裂等。工作制度要求病房急诊手术由二值班或科主任决定急诊室病人由当天值班最高级别医生决定。决定手术后需立即通知手术科并尽快完成术前检查、配血等准备。同时主刀或第一助手应向患者和或家属说明病情、手术必要性等并征得签字同意。手术科需保留一间手术室为急诊手术专用并根据情况安排接台。注意事项包括特急手术需争分夺秒、开通绿色通道、提前通知手术科和麻醉科等。

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