医院护理目标管理ppt【40页】
2025-08-29
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医院护理目标管理摘要本次PPT围绕医院护理目标管理展开涵盖四个部分：1目标定义和设定重要性：目标是个人、部门或组织期望的成果能聚焦资源、自我牵引、赢得支持。目标管理通过自上而下确定目标实现自我管理与控制。2目标设定的步骤与原则：目标需层层分解利用九宫图、矩阵图等工具。设定有7大步骤需遵循SMART原则即具体、可衡量、可实现、与工作相关、有时间要求。常见错误有不对下属分解目标、目标与绩效不一致等。3计划制定的核心步骤：计划是为完成目标对措施和步骤的事前部署。制定计划有6个核心步骤包括确定角色职责、确定优先顺序、规划时间等。常见错误有忽视弹性、不考虑实际条件等。4计划管理常用工具：制定计划有6个关键步骤涉及预测变化、确定目标等。识别机会可用SWOT模型拟定方案可用WBS任务分解和甘特图。评估选择可用收益实施难度矩阵计划执行中可运用PDCA循环跟进与调整。
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