院科两级诊疗质量监督管理制度

2025-10-21 999+ 17.5KB 5 页 海报
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院科两级诊疗质量监督管理制度
为进一步提高我院的诊疗质量,持续改进诊疗工作,落实院科两级质量管
理与质量控制确保医疗质量与安全,特制定本制度。
一、健全院科两级质管理组织。
(一)院级质量管理由医院质量安全管理委员会负责,委员会职责为:
1、在委员会领导下对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。
2、依据有关法律、法规、标准结合本院实际,修订和完善医院质量标准,
并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价,促进医疗质量持续提高。
3、检查和指导各科医疗质管理小组制定切实可行的质量管理方案,落实
医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。
4、开展医务人员质量意识教育。对新职工和进修、实习人员进行岗前培
训,进行质量管理教育、风险意识防范和法律知识培训。
5、定期对医疗质量问题进行分析研讨。及时向委员会及有关院领导反馈,
提出提高医疗质量的具体措施和建议,提出修订和完善管理规定的意见。
6、根据情况适时召开质控例行会议。遇有特殊殊情况可临时召开,研究
问题,总结工作。
7、保存相关的质控记录和会议记录资料。
()成立科室质量管理小组由科主任、副主任、护士长及高职称师、护师
组成,其职责为:
1、在医疗质量管理委员会指导下对本科室医疗质量进行经常性检查。
2、检查本科室质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、
医院规章制度、各级各类人员岗位职责的落实情况。
3、依据检查情况提出奖惩意见与目标管理考评持钩。
4、定期向医院质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况以及对
加强医疗质量管理控制工作的意见和建议。
5、每月至少召开一次科室质控小组会议分析探讨科内医疗质量状况、存
在问题以及改进措施做好会议记录。
二、诊疗质量监督管理的主要方式
(一)科级监控 即定点监控,每月进行一次由各科室自我进行检查监控,
发现问题及时改进。
(二)院级监控
1、每月监控 每月 1次。监控目标主要为病案质量、各种统计指标、院内
感染、传染病报告等对科级监控情况进行汇总、评价同时对住院病历进行抽查
对单病种质量及医疗缺陷进行监控,不定期对重点问题进行督查。
2、每季监控 每季度进行一次由院长对全院医疗质量进行考核与综合评价,
提出处理意见,并对科级监控情况进行评价同时由院病案质量管理委员会成员
对已出院的病案进行检查评级。
3、环节监控 各项医疗活动中的医疗质量进行动态监控。
摘要:

院科两级诊疗质量监督管理制度摘要为提升医院诊疗质量落实院科两级管理与质量控制确保医疗质量与安全特制定本制度。一、健全院科两级质管理组织。院级质量管理由医院质量安全管理委员会负责包括监督、检查、指导全院医疗质量管理修订完善质量标准检查指导科室制定质量管理方案开展质量意识教育分析研讨医疗质量问题适时召开质控会议保存相关资料等。科室成立质量管理小组负责本科室医疗质量经常性检查检查薄弱环节及规范落实情况提出奖惩意见定期报告工作情况召开质控会议。二、明确诊疗质量监督管理方式包括科级定点监控、院级每月及每季度监控、环节监控、终末监控。三、采取具体措施针对医院制度进行科级与院级监控涵盖各项医疗制度、病历监控、合理用药、医患沟通、医疗风险防范、医院感染及传染病报告等方面。四、建立完善诊疗质量评价和反馈机制包括现场反馈处理、院周会通报、每季度综合绩效考核总结评价。

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