医德医风管理制度

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医德医风管理制度

一、为加强医院精神文明建设，推动医德医风建设，

完善医德医风日常考核管理，现根据卫生部和省州县卫生

系统对医德医风工作要求及医疗卫生法律法规，结合本院

实际，制定本制度。

二、本制度所指医德医风是指医务人员在服务患者的

行医过程中，应遵循的职业道德、行为规范和行业风气。

三、医德医风考核管理适用于本制度。违反医德医风

行为规范的，依据《医院员工手册》、《医院职工奖惩条

例》及有关院纪院规的规定处理。

四、医院医德医风领导机构为医德医风建设领导小

组，由院党政领导担任正副组长，其成员有各部门行政职

能处室负责人组成，定期召开医德医风建设工作会议，研

究并部署工作。

五、医德医风工作会议主要职责：

1.Š认真传达贯彻卫生部及省州县卫生系统有关医德

医风工作指示精神；

2.Š审定医德医风年度工作计划，督促、检查计划执

行情况，协调全院医德医风工作；

3.Š对严重违反医德医风行为规范的人和事作出处理

决定；

4.Š讨论修改并完善医德医风考核管理制度；

5.Š听取办公室医德医风工作报告，研究并部署工

作。

六、医德医风专职部门常设党办，主要承担职责：

1.Š组织制定实施年度医德医风建设工作计划、措

施，协调医德医风相关工作；

2.Š定期分析医德医风状况，提出整改意见和处理建

议；

3.Š对医德医风档案实施管理；

4.Š负责医德医风考核和管理，及时反馈信息；

5.Š受理医德医风投诉，会同相关部门调查核实，负

责开列整改通知单，限期加以整改，督促各部门做好医德

医风建设工作。

七、医德医风办每月汇总医德医风情况，并向医德医

风建设领导小组作出如实报告，由院党政领导在周会上进

行医德医风讲评，对典型人和事进行通报批评和表扬。

八、医德医风办应当加强对各科室及其医务人员医德

医风状况的监督检查，督促各部门加强医德医风建设，认

真做好医疗服务质量，不断提高病人满意度。

九、医德医风工作实行院科两级管理，应遵循“谁主

管，谁负责”的原则，有专人负责医德医风建设工作。各

部门统筹安排本科室医德医风建设工作，把医德医风建设

工作纳入常态长效管理。同时，对医德医风工作采取问责

制，对医德医风建设工作中出现的问题，要追究相关领导

责任。

十、院医德医风考评小组由院党政领导及党办、院

办、人事处、等部门负责人组成，具体实施对医院职工医

德医风考核。各部门医德医风考评小组人员由各部门自行

决定。医德医风考核结果纳入人事科对职工年度考核，与

职工个人岗位聘用、晋升晋级、评选各类先进挂钩。

十一、院科定期召开医德医风考评会议，对员工医德

医风实施年度考核，做到奖优罚劣。医德医风考评会议主

要职责：

1.Š对涉及严重违反医德医风行为规范的人和事，做

出处理意见；

2.Š接受医德医风当事人的申诉，并进行复议；

3.Š对患者投诉及表扬的人和事提出考核意见；

4.Š形成医德医风综合考评意见；

5.Š对医德医风考评结果有建议权。

十二、医德医风培训教育由党办、院办、人事科、医

务科、护理部、等部门共同实施。人事科、医务科、护理

部及各部门应当加强对新职工、进修医生、住院医师的医

德医风教育和管理。

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摘要：

医德医风管理制度摘要为加强医院精神文明建设推动医德医风建设依据相关要求及法律法规结合医院实际制定本制度。医德医风指医务人员服务患者时应遵循的职业道德、行为规范和行业风气。其考核管理适用本制度违反者依规定处理。医院医德医风领导机构为医德医风建设领导小组由院党政领导担任正副组长定期开会研究部署工作。专职部门常设党办负责制定计划、分析状况、管理档案等多项工作。医德医风办每月汇总情况并报告院党政领导讲评。工作实行院科两级管理遵循“谁主管谁负责”原则采取问责制。院医德医风考评小组实施考核结果与职工年度考核等挂钩。院科定期召开考评会议做到奖优罚劣。培训教育由多部门共同实施重视社会评价。医德档案按规定管理。制度还包括医德医风八大承诺及目标责任制管理组织体系分四级各级职责明确共同推动医德医风建设。

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