急诊手术管理制度及工作流程

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急诊手术管理记录本
普外三科
(2013)
目录
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术流程
急诊手术绿色通道保障措施及协调机制
多部门、多科室间的协调制度
急诊手术绿色通道和保障措施
培 训 签 到 册
急诊手术管理制度及工作流程
一、进行急诊手术时各部门人员职责
1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。
2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。
3、手术室:及时安排急诊手术。
二、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间
手术,否则就有生命危险的手术。
三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救
的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅
脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
四、工作制度及要求
1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任
定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级
管理及审批制度》执行。
2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手
多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的
科急症等情况。
3、急诊手术流程:
1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或
当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。
2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。
3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。
4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者
/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征
得患者和/或家属签字同意。如患者因特殊原因(如昏迷)又无家
在身边,应报医务科或总值班审批。
5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。
9、手术室急诊手术安排:
1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手
术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配
安排。
3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则
上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过 2小时,急诊病人所
在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
五、注意事项:
1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。
3、急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。特殊
况下(如需立即手术),手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时
间,挽救患者生命。
4、是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高唤值班医生
责确定,经治医生在联手术时应以说明。
5、对术室安排手术台,主刀
承担全责。
摘要:

急诊手术管理记录本普外三科(2013)摘要本记录本详细阐述了急诊手术管理制度、工作流程、绿色通道保障措施及多部门协调机制旨在确保急危重症患者能在最短时间内得到有效救治。一、急诊手术管理1人员职责:手术科室医生决定手术并通知相关部门麻醉科及时会诊与麻醉手术室及时安排手术。2定义与分类:急诊手术指病情紧迫需在最短时间内进行的手术;特急手术则指病情危重累及生命需紧急抢救的手术。3工作制度:明确了急诊手术权限、范围及流程强调了特急手术绿色通道的重要性。二、急诊手术流程与绿色通道1流程:包括发现病人需要急诊手术、请示决定、术前准备、签署同意书、护送病人进手术室等步骤。2绿色通道:设立专用通道和电话确保急危重症病人直接进入手术室抢救相关科室优先处理先抢救后收费。三、多部门协调制度针对疑难病及临界病例强调首诊负责制加强各科室间协调确保多发伤、复合伤患者得到及时救治。四、保障措施1抢救安全:保留急救药物安瓿等以便查对口头医嘱需复述并记录。2物资与技术:急救用品实行“五定”制度制订应急预案组织模拟训练提高抢救水平。3绿色通道运行:定期召开会议反馈运行情况及时协调解决问题。

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