医院发展存在困难及对策分析

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xx 医院
发展存在困难及对策分析
一、医院基本情况
医院地处 xx,现有占地面积 9570 平方米,医疗用房
13000 平方米,开放床位 300 张,全院现有职工
265 人,设 24 个临床、医技科室,拥有各类医疗设150
台(套)。现为二级综合性医院。
二、医院发展存在的主要困难和问题
(一)制约发展的重要因素——医疗用地严重不足
医院现有土地面积仅 9570㎡,建筑总面积 13000
㎡,业务用房建筑总面积 12000㎡,每床建筑面积仅 40
㎡。根据《医院分级管理标准》中的规定,二级医院每床
建筑面积应不少于 45㎡,三级医院每床建筑面积应不少于
60
高、医院建筑密度及容积率要求等因素限制,对现有土地
空间资源的利用效率已达极限。医院发展至今,土地资源
问题已成医院继续发展面临的最大瓶颈。做大医疗产业,
使之成为行业的支柱产业,当务之急要尽快解决好医疗用
地瓶颈问题。
(二)医疗发展短板——学科配置尚不健全
使
级管理进一步提升,学科建设至关重要。由于医疗用房面
使(
)
独立(如小儿科、消化内科、眼科等)。目前医院经济运行每
年平均的增长率都在百分之十几,医院未来发展要有持续
动力,务必要补齐医疗学科短板,培植医疗发展新的增长
点,推动等级医院的进一步提升。
() 管理机制受限——专业队伍建设滞后
265 39
人数的 14.7%,专业队伍稳定人员比重偏少。在高层次人
才队伍中,全院现有高级职称 16 人,在编人员为 2人,
总人数的 12.5%。导致专业队伍建设滞后主要原因是:
1.编制管理方面:虽然每年下达编制内的指标,但下达
配额与实际需要还是缺口很大,大部分专业技术人员以合
同制引进,专业技术队伍不够稳定,很难满足做大做强医
疗产业的发展需要;
2.专业人才招聘方面:因缺乏相应的人才引进机制及人
才吸引措施,难以成医院学科人才队;
3.
物质条件文环境有很好的,高层次人才难
摘要:

xx医院发展存在困难及对策分析摘要xx医院为二级综合性医院地处xx占地9570平方米医疗用房13000平方米开放床位300张职工265人设24个临床、医技科室拥有150台(套)医疗设备。目前医院发展存在三大问题:一是医疗用地严重不足每床建筑面积仅40远低于二级医院45的标准且土地空间资源利用已达极限成为发展最大瓶颈;二是学科配置不健全因医疗用房不足二级医院必建学科无法设置已有专业学科也无法分科独立制约了医院等级管理的提升;三是专业队伍建设滞后编制管理配额不足专业人才招聘难学科带头人引入受限导致医院重点学科建设进展缓慢。针对以上问题医院提出三大对策:一是加速推进医疗用地征用使医院土地存量增至60亩新增病床数700张;二是完善人才引进机制增加编制配额吸纳高学历人才加强学科人才引进;三是谋划医疗发展战略构建医养结合模式落实相关政策逐步做大做强医疗产业。

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