医药第三终端发展趋势预测

2025-10-13 999+ 29.5KB 7 页 海报
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年医药第三终端发展趋势预测
  
  
  五、第三终端的市场潜力:
  据南方经济研究所数据表明,乡镇医院、卫生院、卫生室、卫生所、私人诊所所在
第三终端市场销售占比竟达到%。第三终端的市场潜力究竟有多大,也有许多的专家一
在测算。按照全国亿农民,新农合资金元计算,就有亿元市场规模,这还不算不参加新
合这样看病吃药的农村人口和超过重大病超过元农民自己必需出的部分。有人计算是亿
城市第三终端社区医药市场规模,到年在全国各城市达到以街道办事处为单位,社区卫
服务中心覆盖率达到%;%以上的居民步行-分钟可以到达社区卫生服务中心(站);
均每万名城市居民至少拥有两名全科医师。按照这样计算,城市人口约亿人,所需全科
师总数量约为万,每个社区卫生服务机构配置-名全科医师;全国社区卫生服务机构数
需达到万家左右,按月均门诊量达人次,客均单价约,月均销售规模约万元,年均销售额
约万元,整个市场将有亿元的规模。目前按万家计算产业规模约亿元。
  目前第三终端的发展状况是从东南、华南沿海-中部-西部、北部地区的梯度而发
的。 
  我们为什么要开发第三终端呢,第三终端有以下的开发优势:
  优势一,竞争少、知名企业比较少。
  优势二、品牌要求低。消费不会管你是洋货还是国货,只要他感觉用的好,他就会
  优势三,营销门槛较低。
  优势四,进药环节少,市场化程度相对较高。
  优势五、渠道控制相对容易。
  优势六、消费潮流滞后、消费需求功能性强。
  优势七、政策优势(“两网”建设、“三农”政策、“新农合”、“社区卫生建
设”)
  那么,第三终端,我们如何去做呢?这里我也总结了一些经验想与大家分
  六、我们看一下第三终端的开发策
   定战略
  发第三终端,就要,资金,不能冲动
人做,我也做。
   选择
  中国这么大,终端这么,那么究竟我里,这也是我们需问题
企业自己的产品而不要市场好,目的要看自己的产品和
的资
   选择产品
  第三终端的产品一是以治疗常见病、多发病为我们要看一下,我
的产品是不是这样的产品。
   工商
  就目前我们国家大部分企业都没有自己的第三终端销售队伍,只有东
少数企业有自己的第三终端销售队伍多的企业靠商业的力量第三终的
决定人是很难理起来的。
   产品价
  第三终端的消费的消费平是有的。
   销售渠道
  第三终端的消费选择产品,一般情况是有什么产品就什么产品。
   产品宣传
  用第三终端的特殊媒体做好宣传
   活动
  第三终端要做的好,就必要有活动
  七、第三终端市场的开发流程
   确定 
  确定域范围位区域类型,进行区域细分,确定分区目
   理体系 
  建营销队伍,制制度,设计工作流程。
   信息
  信息面详细容必须真实,进行动态 
    
  分解完路线确保标实现真实评估个人。
   竞争策 
  重点突出,靶向瞄准系统,知
   化管
  这里指日常包括经销账款货、价格体系销管
  、第三终端的手段
  一般主要有以下几种
   销会要是对第三终端数量多、分广泛等特点种促
销。
   家总经销协议协议法性和约力的方式!
   销:选择驻销的要有强的终端覆盖能力和的配
   广告促销:点户外广告点广告网站上广告产品目销,
电话 短信促销。
   员促销:医药公司采购员、开、配送员解决三终端产品知
不到位的问题
  、第三终端市场的操作难点
  难点之一:医药业发展第三终端的需求
  难点之二:产品线结构较难适应第三终端的市场特点
  难点之三:投入产出比较控制
  、城市社区第三终端的营销
   借助渠道推广业渠道,加大货率
   社区医疗推广借鉴处方药的专业推广手段
   自营为 依靠企业自的力量在社区运作
   患者教育 用社区接近消费特点,进行患者教育 
   工商联合,可以和连锁店联合一起作社区推广,也可以和社区药起推广
  一、年第三终端市场的发展趋势
  趋势一:企、国企、民营企业介入,竞争会逐渐
  趋势二:分销形式多样化,包括篷车小篷车、乡镇货会议等
  趋势三:第三终端开容到式都将会,如:自配人合开新药
广等 
  趋势四:精耕细作、管理细
  趋势五:绩效绩效考核  
  北京德兴隆医药管理咨询公司 目总 胡艳艳
  非常谢孙这么多年的实际经验讲给大家。 
  修正药业操作一个很成功的产品——去年些医业经
人去了新,在遥远,我们就使
想请家分一下,如何能将一推向这么边远的地方,
也有多的经验,希望大家分   
  修正药业   亓雪峰
  修正药业年的销售是个亿,中有第三终端修正药业点与企业
  第一、员工,目前修正药业拥有员工近万人。
  第二、产品,业目前有品,包括药品、药
  第三费用比较高,要是广告上,品牌的知名度大,目前药业也是
广心药心药”的理念在第三终端上大家将“药、心药修正药业
的比较紧密了。
  结合我们企业的这三个特点,我来谈第三终端,我三终端分为两
:一个是诊所,第二个是药从年,诊所的应该农合的合单位
全国的新农合年对全国的%行新农合,而在的进度远远超过这个
年就能达到%,新农合的市场是个亿,其实远远是个亿。
  再者就是,只有在诊所销,销分为两,第一个是药
第二个是。药销就是直从医生那药,就可销。以上的是诊所
况,说说况,在诊可以销,销是超过的费用就
销了,在有超过一费用前,是不用去店买药的到诊所就可以
销了,所以新农合对药影响是药有上农合的目
,还的药是进不了的,比如有些药,那你就要
了。
  修正药业的有,我的医村医乡镇医院去进货,
镇医院必指定的药公司去进货,是一化的,这样就要公司货。
  我们事业部,每个事业有好多的所以我们自己公司的一个事业部
可以合的开货会。
  城市的第三终端我要分第一是社区医第二是中心的社区
包括厂矿的医院,还有中心的药所,,全社区是比
的,的是北,进社区目的价要比药便宜,是价。国家也是投入了个亿。
  有五的配,有个医站,他的也是一年一次农合
新农接送货,。在社区
摘要:

年医药第三终端发展趋势预测摘要本文探讨医药第三终端(乡镇医院、卫生院、卫生室及城市社区卫生中心等)的市场潜力、开发优势、策略及未来趋势。据估算农村新农合市场规模庞大城市社区医药市场亦具广阔前景。第三终端开发优势在于竞争少、品牌要求低、营销门槛低、进药环节少、渠道控制容易、消费需求功能性强以及政策支持。开发策略上企业应制定明确战略选择合适区域与产品强化工商合作合理定价优化销售渠道与宣传并开展促销活动。开发流程包括确定策略目标、建立管理体系、信息管理、分解目标、制定竞争策略及建立网络细化管理。促销手段多样包括促销会议、独家总经销协议、驻场促销、广告促销及三员促销等。城市社区第三终端营销可借助渠道推广、社区医疗推广、自营及患者教育等方式。未来第三终端市场竞争加剧分销形式多样化开拓模式创新管理趋向精耕细作与绩效管理。修正药业等成功案例显示精准定位、产品组合、强化商业合作及区域管理是关键。企业应积极进取耐住寂寞打造核心竞争力。第三终端营销是一个体系需加上区域概念且处方药也可进入。

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